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爆卖30万品牌应季服饰,聚划算卖空这次要讲的是国牌崛起的故事

发布时间:2020-06-07 18:30   来源:

电商中国(www.ebtop.cn)5月14日消息,2020年的春天,新冠疫情在全球爆发,全球经济因此遭遇重挫。尤其是制造业,在全球供应链的背景下,物流的阻断,让产业链条被疫情切割的支离破碎。

还有不少线下业态面临着艰难的境遇。今年原本是体育大年,除了东京奥运会,还有欧洲杯、世界排球联赛等头部赛事,诸多运动品牌曾对此寄予厚望。但受疫情影响,所有体育赛事一律暂停,运动品牌的销售业绩遭遇拷问。

多重困难之下,不少运动品牌开启了自救行动。他们纷纷转战线上,寻找更广泛的消费客群,甚至是主动发起了变革,互联网也成为这一轮运动品牌求变的最佳合作伙伴。

疫情下被改变命运的中国工人

疫情的黑天鹅轻轻煽动着翅膀,普通人的命运就因此改变。截至到今年5月,全球范围内的防疫和民生等必需品依旧需要依靠中国工厂,因此这一次中国工人更是在抗击疫情的战役中打满了全场。

有人在加班加点,但另一边,非必要性采购则呈现出明显的下降趋势。过去几个月时间里,许多外贸企业老板都收到了这样的消息:新冠疫情的蔓延,让海外客户不得不取消原定的订单。作为中国外贸百强城市的聚集地,位于珠三角的深圳、东莞等城市,停摆的工厂和无所事事的员工因此惶惶不安。

据海关总署统计,今年一季度我国货物贸易进出口总值6.57万亿元,同比下降了6.4%。在物流阻隔的情况下,大量货品滞销,出口转内销迫在眉睫。

实际上,我国外贸行业的企业数量、从业人数庞大。据公开数据,截至2020年3月,我国进出口企业数量多达641万余家,创造就业数量超过2000万,其中更是以中小型民营企业为主。

不仅仅是外贸企业,全球疫情的长尾影响让一些国产品牌的出口与销售业务也面临压力。

作为体育大年,2020年除了东京奥运会,还有欧洲杯、世界排球联赛等赛事,诸多运动品牌对此寄予厚望。但疫情之下,所有赛事暂停。国家体育总局此前即表示,疫情对体育行业产生冲击,这对运动品牌无疑是一个负面消息,押注赛事营销的品牌方损失惨重。运动员和球队的曝光度骤减,这些情况对品牌的零售业务自然也产生了影响。

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订单下降严重,工厂的工人成为了最受冲击的群体,面临着失业的风险。他们中的许多人已经在工厂从业十数年,对工作岗位感情极深,但在黑天鹅事件面前,他们依旧束手无策。

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时代的一粒尘,落在这些平凡普通人的身上就成了一座山。

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来自重庆开州贫困山区的万红波,中国工厂改变了他的命运。2011年考上重庆大学IT专业的他,大学期间就加入了特步,凭借着出色的沟通能力,他把车间管理的井井有条,九年时间里,他获尽了各类大大小小的奖项。但在疫情的冲击下,这些过往都有可能成为泡影。

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在李宁工厂已经任职6年的库爽也有同样的烦恼,在业绩好的时候,她曾带领员工创下过一天生产5000件的纪录,任缝纫组组长的她严格认真,管理期间,厂里从未出现过安全事故。

刘稳在工厂里的时间更长,2002年,她就加入了乔丹,依靠这份工作养活了一家人。去年,刘稳确诊了宫颈癌,公司特别为她申请了爱心基金。但让刘稳想象不到的是,如今该如何帮工厂度过困境。

但有“危”便有“机”,全球疫情在短期内显然不会好转,这将倒逼中国企业对产能、物流以及供应链进行全面提升,更加让品牌的风险管控能力加强。目前,在较强的管控力度下,中国成为全球范围内最先恢复秩序的国家,作为拥有超14亿人口的消费大国,强大的内需实力必将助力中国工厂迎来新的发展局面。

制造业转型变革的底气

不过转危为机也需要前提,国内的制造业与消费市场端都要有较为成熟的条件。

中国素来有世界工厂的称号。制造业在中国有着明显的产业集群状况,特别是以村、镇为单位的大规模生产活动,为了降低成本、抵消同业竞争,过去多年间,中国形成了细分完备的产业链体系。

早在2010年时,中国制造业的增加值即跃居世界第一。彼时,中国已经拥有全世界全完整的制造体系,制造业下分的数十个大类中,中国是唯一一个可以生产全部品类的国家。

此后,中国制造加足马力转变为中国创造,中国速度开始转为中国质量,中国产品也开始向中国品牌转变,疫情的出现也在无形中加快了中国制造转型的速度。

从消费者端看,2019年,我国人均GDP超过了一万美元,成为中等收入国家前列,这是全球最大消费市场的优势所在。极具潜力的消费市场为制造业的发展奠定了富足的土壤。随着近几年中国互联网的飞速发展,中国还诞生了一大批优秀的企业,在世界500强企业中,中国企业的占比也越来越多,这给国内的制造业准备了充足的资本、技术和人才,助力中国制造业完成工业化与信息化变革。

从创新的角度看,中国企业也逐步走在了世界前沿,比起海外企业的反应迟钝,国内企业创新意识更强,这也促使国内制造业中通信设备、纺织、家电等多个产业都走在世界名列前茅。

聚划算赋能中国品牌革新

当下如何激发中国广阔市场的消费潜力才是重点。来自社会的多方力量已经开始大显身手,电商平台则成为了最好的合作伙伴。对此,聚划算在近期联合特步、匹克、李宁、安踏等中国运动品牌大厂,发起了卖空大牌运功工厂活动。

利用聚划算强大的爆发效应,助力中国工厂卖空30万件应季服饰,迅速回笼资金造血,帮助品牌们转危为机。

或许人们会问,为什么是聚划算?

在当下这个时间节点,这次携手是个双向利好的故事。自2019年重新归来,聚划算就成为了阿里品质惠战略的重要平台,在下沉市场拥有强话语权的聚划算,是连接广大品牌与中国超10亿消费者的最佳通道。

特别是聚划算还拥有着一颗造福民众的公益心。实际上,整个2019年,聚划算卖空打造过二十余起大事件,聚焦普通人的生活,帮助许多困难的行业从业者解决自身的发展困境,同时还能造福广大消费者。同时,聚划算还拥有着高流量、强爆发力的特点,这也使得每一次帮扶活动都是效果显著有力的。

从整个消费市场端看,疫情的影响也是深远的。在报复性消费之前,更多的年轻人开始注重性价比。2020《麦肯锡中国消费者调查报告》显示,大多数中国消费者在疫情过后更加谨慎,即便是消费也要把钱花在刀刃上,也就是追求性价比,既要品质又要价廉。

这也恰好是聚划算的优势所在。

从前,下沉市场一直是聚划算的主阵地。以品质和低价并驾齐驱的聚划算一改此前下沉市场的消费格局,把极致性价比的优质好货带给了广大消费者,消除廉价与山寨的困扰。这也让聚划算更加懂得消费者追求性价比的需求,在这次疫情期间,聚划算也将凭借更多品牌品质好货实现破圈,进一步拉近与北上广深等一线城市消费客群的距离。

1990年代,日本经济泡沫破灭。原有的中等收入人群消费分级,便给了以优衣库为代表品牌的发展机会,当时优衣库的店面数量迅速扩张,其老板更在2019年一举问鼎日本新首富。整个日本社会,也经此进入了第四消费时代。

在这一点上,中国品牌也存在着极大的机会。在出口转内销的大背景下,在聚划算等平台的助力下,中国企业实现品牌升级强势崛起,扩大消费客群。当然,中国制造业的代表人物,工厂工人们也将受此红利迎来更好的发展契机。这也是一个大国崛起的美好故事,故事里的每一位主人公都将迎来好的结局。

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